公司成群95后难留难伺候？这样做必须带得动！_资讯频道

文章首页 >> 职场江湖 >> 职场江湖 >> 公司成群95后难留难伺候？这样做必须带得动！

公司成群95后难留难伺候？这样做必须带得动！热

【大中小】来源：浏览次数：19450 次

招聘的工作每天都在做，结果在不知不觉中回头一看，赫然发现“95后”已经占据了公司差不多三分之一的人口数了！如果是在几年前，怕是从未想过95后的大军会如此迅猛地加入求职者的浪潮。

95后成为公司主力军

如今， “95后”已然成为了很多公司的员工主力军了，做着HR的活儿，就不得不去研究这群对我来说“稀奇古怪”的95后们。起码以目前的经验来看，若按老套路对待，怕是会怼的头破血流，生出“带不动”的无力感。

作为职场新生代的95后，可以说是一群踏着互联网的云朵御风成长起来的一代，便利且发达的信息传递让他们能更快速地接触到新鲜事物。

在这样的“网生文化”发展下成长起来的95后，其心智、文化、审美乃至精神诉求都有了完全不同的表现。

作为“老人”的我们HR，要想用好95后的人才，就得先理解他们；要想理解他们，我们就要先解放自己的思想，尝试跟紧。

95后对工作态度以及辞职的理由都是这样的！

95后是兴趣至上的一代

可以说95后是“兴趣至上”的一代，无论是音乐、游戏、影视动漫，还是旅游、阅读或运动，他们总会有那么一个或多个特别感兴趣的事物。

在“兴趣至上”的大趋势下，95后选择职业、工作时最看中的因素竟然成了“符合个人兴趣”，这超过了传统的福利待遇、稳定环境、上升空间等因素，成为了主导95后求职的第一要素！甚至，他们能将兴趣升级为赚钱技能的因素——而这，对于“老人”们来说，曾经都属于是“不务正业”。

公司需要招聘具备手绘功底的设计，在不断筛选和面试的时候，自然就会遇到大量的95后求职者。如果说95后本身就有着“古灵精怪”的特性，设计出身的他们则更是个性卓然。

我很喜欢问她们一个问题：“你想来做这个（设计助理职位）是因为什么呢？”90后的回答可能是自己比较擅长云云，但95后的回答则往往是“我很喜欢”“这是我的兴趣”。

对于HR的我来说，招入一个喜欢这个工作的员工，自然比一个仅仅只是觉得擅长这个工作的员工要更好。一来在兴趣的支撑下，员工会更努力，也更容易坚持，也能很容易的达到“擅长”的程度；二来，喜欢这个工作的员工会更有激情，这个“兴趣”本身就是对他们好好工作的最大最好的激励。

当95后员工的数量逐渐增加，他们也在慢慢地改变团队的氛围。他们年轻，富有激情和活力，不知不觉的让整个团队也变得年轻起来，更加的有生命力和有干劲。但随之而来的也有新的问题：人是招进来了没错，

如何去维护这样的员工关系呢？该如何去留住这群人才呢？

刚开始的时候有招过一个95后妹纸，挺文静，做设计，结果三天就悄悄走了。且不论她说的“不适合”有几分真实，但平时看她工作的状态郁郁寡欢就觉得她肯定做不久。

后来又招了一个95后的妹纸，也是做设计的，但特别的欢醒，每天就像打了鸡血一般，搞工作的时候特认真，平时一半的时间都在笑。于是我就判定，这个妹纸不错，这样的精神状态所产出的作品也是深得老板喜欢，人也受其他同事喜欢，那我想要她留在公司，越久越好，我该怎么做？

这其实算是个课题，也没什么参考答案，所以我就试着琢磨几个点，关于如何留住我们想留住的95后人才——

01

保持她们的开心状态。

其实大多数公司都还是蛮严肃的，或者制度严谨，或者大家个忙个。但我同时也发现，95后上个工作的离职原因很多时候都是因为公司环境问题，而她们在一个能够开心工作的环境里则会有更高的产出。所以我觉得，保持她们的开心状态，是留住她们的一个方法；而鼓励她们的兴趣，则是让她们开心的一个方法。

02

增加她们的交流机会。

正常的公司交流的机会总不至于没有，但却未必是95后们想要的。我想制造的是她们平等交流的机会，比如，一群95后之间的交流。工作中让她们多交流心得、经验、喜好，让她们交流自己的作品互相切磋，让她们一起吃午饭，谈天说地。在这样的环境下，她们会有很高的舒适度，会觉得自己遇到了属于自己的圈子，也会更加重视这里。

03

鼓励她们的分享冲动。

她们喜欢展示自己，美的也好，搞怪的也好；作品也好，兴趣也好，甚至一次表现的机会也好。她们乐于让身边的人一同分享自己的所得，分享自己的兴趣，分享自己的个性。我鼓励她们去展示自己，她们则会在和大家打成一片的时候获得满足感。

04

明确她们的成长方向。

她们凭兴趣而工作，但兴趣却不能直接带来收入和成就。所以我会毫不吝啬地告诉她们凭兴趣而得的工作的成长方向、如何成长，以及能成长到什么样子。她们就像卯足了劲地钻头，动力十足却没有方向，一旦给了她们所需要的，她们就会快速的成长，也会在成长的过程中产生强烈的归属感。

对于这群有才华的年轻人，HR无法给予所有，但肯定可以给予最想要的，来让她们产生“公司如朋友圈”般的认同感。

对于每个HR来说，是否愿意为了留住人才而去改变则成了需要挑战的事情，我们依靠着传统的知识结构和人力资源维度，却不能故步自封不去适应全新的人才环境，因为没有什么是应该一成不变的，既然这个时代已经开始是95后的时代，我们自然也应该与时俱进，学会改变自己。

您看到这篇文章时的感受是：

招聘

求职找工作

企业招人才

活动专栏

便捷工具

云南招聘网小程序